Estudo de Pré-Viabilidade técnica e análise dos impactos socioeconômicos para implantação de uma refinaria em SUAPE-PE e formulação de um posicionamento estratégico para o governo do estado de pernambuco.
Estruturação do Modelo de Organização e Gestão do Sistema Previdenciário do Governo do Estado de São Paulo
Concepção e Implantação de Modelo de Gestão do Empreendimento Terminal Industrial Multimodal de Serra no Espírito Santo
Elaboração do Plano de Negócios para a implantação das operações da Piaggio Veicoli Europei(VESPA) no Brasil/Bahia
Assessoramento Técnico Econômico ao Banco Norchem (Chemical Bank) na Modelagem e Estratégias de operações de capitalização através de Fundos Imobiliários para o Resort Blue Tree (Cabo de Santo Agostinho) e Shopping Centers (River Shopping/Petrolina e Shopping Guararapes/Jaboatão)
Suporte técnico e financeiro à Modelagem de Privatização dos Bancos Estatais - Bandepe (PE) e Paraiban (PB).
Reconfiguração dos Modelos de Gestão de Empresas Públicas do Governo de Pernambuco (Centro de Convenção, CEAGEPE, Silo Portuário e Imprensa Oficial/CEPE).
Reconfiguração dos Modelos de Gestão de Empresas Públicas do Governo da Paraíba, Sistema Estatal de Planejamento do controle de despesas Públicas
Análise do marco regulatório do setor elétrico brasileiro para a Stone and Webster, do grupo Shaw
Serviço especializado para elaboração de modelagem organizacional do segmento ambiental da CHESF, evolvendo diagnóstico dos processos, gestão e estrutura organizacional para questões ambientais e recomendações de ajustamento, visando a sustentabilidade empresarial.
Elaboração e Execução de Serviços relativos ao plano diretor do município de Bom Jardim/PE.
Acessoria e consultoria financeira objetivando a viabilização de recursos para o processo de relocalização da refinaria de propriedade da Amorim Prima. Como também consultoria organizacional objetivando o redirecionamento e reconfiguração institucional da Amorim Primo, principalmente na área que compreende na relocalização da refinaria e o funcionamento da fábrica de café, incluindo todos os seus segmentos organizacionais, como meio ambiente, produção, finanças, recursos humanos e análise estratégica.
Análise do Desempenho da Gestão da COPERGÁS para o período de 1998 a 2002.
Planejamento Estratégico, Reformulação do Modelo Institucional e Organizacional da ABEGÁS - Associação Brasileira das Empresas Distribuidoras de Gás Canalizado
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